Esim. viikon ajankäyttötutkimus, mistä selviää koneidenne käyttöasteet ja seisokkien syyt ja pituudet sekä työntekijöidenne ajankäyttö, ja roppakaupalla kehittämiskohteita samaan hintaan. Tuotantonne ja toimintanne tehostuvat huomattavasti, jopa yli 20%.

Ajankäyttö

Miksi meidän on tiedettävä paljonko käytämme aikaa jonkin tehtävän tekemiseen, jollakin määritetyllä menetelmällä?

• Jotta me voimme seurata, ja jakaa käytettävissä olevaa kapasiteettia suunnitelmallisesti.
  
  
• Jotta me tiedämme mikä käytettävissämme olevista menetelmistä on ajankäytön suhteen on taloudellisin.
  
  
• Jotta me tiedämme mikä tuotesuunnittelun mahdollisista vaihtoehtoisista konstruktioista on valmistuksen ajankäytön suhteen taloudellisin.
  
  
• Jotta me pystymme vaiheistamaan tehtävän työn sisällön järkevästi, odotusajat ja ei jalostavaan työhön käytetyn ajan minimoiden.
  
  
• Jotta me voimme kehittää olemassa olevaa, tietyllä tunnetulla menetelmällä tehtävää työtä.
  
  
• Jotta me tiedämme mitkä ovat tuotteen tai suoritteen työkustannukset.
  
  
• Jotta me tiedämme mikä on valmistamamme tuotteen tai suoritteen ”oikea” myyntihinta.
  
  
• Jotta me voimme tarvittaessa käyttää suorituspalkkauksessa oikein määritettyä tekemisaikaa palkan perustana.
  
  Yllä luetelluista otsakkeista huomaamme oikein määritetyn, työhön tai suoritukseen liittyvän tekemisajan tärkeyden, kannattavan toiminnan ylläpitäjänä.
  

  Esimerkki: Sorvauskone Mazakin työntekijän ajankäyttö 15.-16.5.2003

  
  
  "Tuotannon pullonkaulat selviäisivät työntutkimuksella." Lue koko Varsinais-Suomen Yrittäjät-lehden juttu.